Acuity Services

Die Acuity Services besteht aus drei Elementen:

Beratung,

Integration,

Ausbildung und Coaching

acuity

Consulting


Integration


training

Beratung

Wir helfen Ihnen bei der Definition Ihrer Produktvarianten-Strategie

Sie wollen sehr variable Produkten entwerfen, herstellen und verkaufen und benötigen dafür eine passende Produktstruktur? Wir sind dafür da, um Ihnen zu helfen.

Anhand einer umfassenden Analyse Ihrer Anforderungen unterstützen wir Sie bei der Definition und Entwicklung Ihres eigenen Variantenmodells, auf Basis einer bewährten Terminologie.

Die BeraterInnen von Acuity Solution verfügen über viel Erfahrung im Industriebereich und kennen die meisten Schwierigkeiten, auf die Sie stoßen. Wir helfen Ihnen dabei, die bewährten Praktiken im Produktvariantenmanagement umzusetzen.

Wir verbessern Produktlinienentwicklungsmanagement

Vielleicht kennen Sie bereits das Variantenmanagement und die Begriffe, die mit der Produktkonfiguration durch das Variantenmanagementprozess verbunden sind ? Dennoch können einige Fälle nicht für die aktuelle Organisation angewendet werden und Sie möchten trotzdem einen neuen Ansatz für Ihre aktuellen Prozesse ausprobieren ? 

Sie planen Ihre Engineering- und Produktionsaktivitäten näherzubringen, ohne die Besonderheiten Ihr Produktangebot zu vergessen ?

Acuity Solutions hilft Ihnen dabei, einen neuen Blick auf das Variantenmanagement zu werfen und Ihre Marketingstrategie zu unterstützen, indem wir den Transformationsprozess ihrer Funktionen implementieren.

Wir helfen Ihnen, Ihr Informationssystem zu verbessern und die Produktkomplexität zu verwalten

Hat Ihr Informationssystem Schwierigkeiten Änderungen im Produktentwicklungsprozess effektiv zu unterstützen? Ihre Produktbereichsmanagementstrategie ist nicht so erfolgreich wie erwartet? Spielen Sie mit dem Gedanken, Ihr Produktinformationsflussmanagement zu überprüfen und das Komplexitätsmanagement im Herzen Ihres Ökosystems neu zu positionieren?

Die IT-ExpertInnen von Acuity Solutions helfen Ihnen, die notwendige Elemente für ein wirkungsvolles Produktangebotsmanagement zu identifizieren. Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung wichtiger Anwendungen und Schnittstellen (Meister/Sklave) und stellen Sie sicher, dass diese der Strategie Ihres Unternehmens entsprechen. 

Wir helfen Ihnen, Entscheidungen in Bezug auf das Produktlebenszyklusmanagement zu treffen

PLM-Projekte werden häufig als IT-Projekte, die von IT-Teams geleitet werden, angesehen. Die verschiedenen Teams werden nicht immer, bzw. nicht genug, in die querschnitts übergreifenden Entwicklungen der PLM Software involviert. Daher werden Vorteile, wie etwa die Produktrückverfolgbarkeit, nicht immer von den Teams wahrgenommen, was zur Ablehnung dieses Ansatzes führt.

PLM-Initiativen müssen auf Firmenebene  gesponsert werden, damit eine Veränderung erfolgen kann,  Ebenso müssen die verschiedenen Funktionen näher gebracht werden, um eine richtige Digitalisierung der Konzeption aller Unternehmen zu erreichen.

PLM-ExpertInnen von Acuity Solutions verfügen über die Erfahrung Ihre geschäftlichen Anforderungen durch die Best Practices und Grundlagen von PLM-Ansätzen zu erfüllen. Unser Expertenteam unterstützt Sie bei der Verwaltung des Lebenszyklus Ihrer Produkte und verbessert den Dialog zwischen Ihrem Unternehmen und der IT. 

Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmensarchitektur zu verbessern

Die Digitalisierung Ihrer Firma ist eine Priorität und Sie möchten einen Referenzrahmen haben, um Ihre Herausforderungen, Prozesse und Anwendungen auszurichten? Sie möchten die aktuelle Lage Ihres Informationssystems modellieren und ein neues Modell für Ihre zukünftigen Herausforderungen erdenken?

Die BeraterInnen von Acuity Solutions analysieren den Projektumfang auf verschiedenen Ebenen. Dank ihrer praktischen Erfahrung helfen sie Ihnen, die wesentlichen Elemente Ihrer Unternehmensarchitektur so zu identifizieren, damit Ihr Informationssystem Ihre Strategie effektiv unterstützt.

Informationssystem Projektmanagement

Haben Sie Schwierigkeiten, Ihre operativen Aktivitäten zu orchestrieren, Ihre Organisation umzustrukturieren oder eine neue Software zu integrieren? 

Unsere BeraterInnen unterstützen Sie bei der Planung und der Durchführung Ihrer Projekte und deren Auswertung. Sie sind auf den Erfolg Ihrer Projekte bedacht und schaffen somit die notwendigen Verbindungen innerhalb des Betriebes.

Integration

Softwareanpassung

Wir kümmern uns um spezifische Geschäftsanforderungen, arbeiten stets an verschiedenen Pleiade-Erweiterungen und geben gleichzeitig die Vorteile branchenspezifischer Lösungen weiter, die von unseren Kunden verwendet werden : jeder gewinnt.

Unsere Arbeitsweise beruht auf einem tooled Approach (SCRUM-Methode) und ermöglicht uns somit:

  • Die Produkt- und Geschäftsanforderungen zu beachten
  • Die Bedürfnisse direkt in der Software zu klären,
  • Den Tunneleffekt zu verhindern
  • Transparent mit unseren Kunden zu sein

Schnittstellen Entwicklung

Die Produktdefinition muss die Avalprozesse integrieren, wie beispielsweise die Industrialisierung und die Darstellung im ERP.

Ihre Anwendungen und Schnittstellen sind ein Schwerpunkt der Leistung Ihres Informationssystems. Deswegen entwickeln wir angepasste Schnittstellen, die das Datenmodell Ihrer Zielumgebung respektieren.

Einerseits stützen wir uns auf CAD-Systeme (ProSTEP/iVIP). Wir erzeugen eine Darstellung des DMUs, die sich durch angepasste Plugins in Ihre Umgebung integriert.

Weiter unten finden Sie die Plugins, die wir schon entwickelt haben:

Da jeder Bereich auf einem bestimmten Datenmodell basiert, entwickeln wir andererseits besondere Erweiterungen, die dem Zieldatenmodell entsprechen.

Wartung und Support

Wir garantieren den bestmöglichen Support für Ihre Anwendung, in Übereinstimmung mit PLE bewährten Praktiken.

Ausbildung und Coaching

PLE- und Variantenmanagement-Ausbildung

Da die Variantenmanagement-Grundlagen nie leicht zu verstehen sind, bieten wir Ausbildungen in Form von Rollenspielen, die ein tiefgreifendes Verständnis erleichtern.

Methodologie und Support

Wir wissen, dass eine leistungsfähige Software allein nicht genügt. Es  ist notwendig, diese Software situationsadäquat und auf die richtige Art und Weise bedienen zu können. Um eine wirksame Übertragung zu garantieren und die Benutzung von PLEIADE zu optimieren, unterstützen wir Sie bei der Realisierung Ihrer Geschäftsanforderungen.